Robin McGlashan

Proces indywiduacji superwizora             37

The individuating supervisor             37

Streszczenie

Autor, analizując proces indywiduacji superwizora, przedstawia kilka ilustracji negatywnych wzorców superwizora w oparciu o postawy postaci mitologicznych, które zmagają się z odpowiedzialnością podobną do tej, jaka spoczywa na współczesnych superwizorach. Autor zwraca uwagę na istotną rolę identyfikacji z jakimś zewnętrznym modelem w procesie poszukiwań przez superwizora własnego sposobu pełnienia nowej roli. Indywiduacja będzie oznaczała pozbywanie się tych zapożyczeń, zdejmowanie warstw. Sposób ich pozbywania się opisany jest w świetle teorii Fordhama, Freuda, Biona i Kolba.

Summary:

The author when analyzing the individuation process of a supervisor presents his negative examples based on mythological persons struggling with the responsibility similar to that laying on contemporary supervisors. The author points out the important role of the identification with an external model in the process of looking for supervisor's own way of playing a new role. Individuation will mean getting rid of these borrowings; taking off the layers. This is described in the context of Fordham, Freud, Bion and Kolb.